Segundo a diretora de Ensino, Pesquisa e Qualidade Institucional do HRMS, Roberta Higa, pequenas medidas podem ter impactos significativos na recuperação dos pacientes e na eficiência dos serviços. “Um paciente com gastroenterite que poderia ter alta no dia seguinte, mas sofre uma queda e fratura o fêmur, acaba ficando internado por semanas. Isso não só afeta o paciente, mas gera uma cadeia de impactos que inclui afastamento prolongado do trabalho e aumento dos custos hospitalares”, destacou, durante a apresentação.
O HRMS tem investido em estratégias de monitoramento de riscos, como a identificação de pacientes com lesões de pele através de sinalizadores visuais e curativos adequados. “Precisamos garantir que os pacientes em situação de risco, como os internados em CTI, tenham a devida atenção para evitar complicações, como lesão por pressão. Essas lesões podem prolongar a internação por meses, onerando os recursos e comprometendo a recuperação”, explicou Higa.
Uma das inovações desenvolvidas pela equipe do hospital é um sistema de curativos de baixo custo. “Enquanto um kit convencional custa cerca de R$ 5 a R$ 6 mil, nossa solução permite reduzir o custo para R$ 180, mantendo a eficácia na recuperação do paciente e reduzindo o tempo de internação de seis para apenas duas semanas”, ressaltou.
No bate-papo com gestores municipais, a médica falou sobre a importância da integração entre governança, gestão de processos e comunicação entre os diferentes níveis do sistema de saúde. “Nosso foco não pode se afastar do paciente. Precisamos garantir que a segurança esteja na mente de todos os gestores do estado, pois a qualidade do atendimento está em nossas mãos”, concluiu Higa.
A apresentação das práticas do HRMS aconteceu junto com a do Negesp (Núcleo Estadual de Gestão e Estratégica em Segurança do Paciente de Mato Grosso do Sul), da SES (Secretaria de Estado de Saúde), implantado neste mês e coordenado pela médica Eduarda Tebet.
